“好，很好，又快又好”，11月16日，国家电网公司副总经理刘泽洪一行在视察集团公司参建的青州±800千伏换流站工程时，对工程胜利完工给予高度肯定。

　　  刘泽洪说“工期短是对各参建单位管理能力的考验，各单位在短工期，难度大、质量要求高的情况下，15个月建成完工，能有如此突出的成绩，尤为可贵，要向参建单位表示衷心的感谢”。
　　  2016年，在中央全面振兴东北老工业基地战略部署中，扎鲁特—青州±800千伏特高压直流线路工程作为落实战略部署的重大工程列入其中，是我国北电南输，提振经济，遏制环境污染，打造能源“互联网+”供给侧改革的重点项目。

                                                              十年国电骨干队
　　  2008年起，集团公司先后承建了国家电网系统西北—华中联网灵宝换流站扩建工程、晋西南—南阳—荆门特高压交流试验示范工程，500千伏洛南二期变电站，中电投陕县响屏山风电场工程等一批电力工程，积累了丰富的相关施工经验。其中晋西南—南阳—荆门特高压获国家优质工程金质奖，南阳西500kV变电站工程获2008年度国家优质工程银质奖。
　　  10年来，河南三建秉承“诚实守信、服务客户”的核心理念，坚守“建造精品、奉献社会”的企业使命，得到了国电系统相关单位的信任和肯定。
　　  此次扎鲁特—青州±800千伏换流站工程集团公司承建500kV滤波器场、500kV交流场、1000kV交流场三部分，工程面积389亩，与上海电建，天津电建一道担负起这项世界级超级工程的建设任务。正如国电系统相关领导评价的那样：河南三建是国电系统的骨干队伍。

                                                        足下之难 利于千里

　　  2016年7月底项目部进驻施工现场，为了临建房屋的落成，在项目经理的带领下，大家白天顶烈日冒酷暑在工地现场测量放样，调配资源，组织施工，晚上探讨策划临建房屋生产工作的安排，确保施工流水顺畅。8月正值青州湿热多雨，连绵数日的大雨，刚刚剥离掉表层耕植土的场区，一眼望去片片汪水，处处泥泞。为搭设开工典礼舞台，保证8月25日开工典礼顺利举行，大家淌进施工现场挖设排水沟渠，调动挖掘机，设集水坑用潜水泵将积水引出施工现场排入周边河沟。完成这些工作还远不能满足舞台的搭设，只好采购石灰块、级配碎石铺路，垫设舞台基础。典礼前的两三天，天公作美，风和日丽，保证了25日当天开工仪式的顺利进行。
　　  万事开头难，背井离乡跨省组织项目的施工，对当地的风土人情了解不多，工程刚开始进行的并不顺利。集团公司果断进行内部调整，电力分公司经理覃基锦、项目主管领导郭明建常驻施工现场与施工人员同吃同住，“困难再多，我们的对策只有一个，那就是‘埋头干，用成绩说话’。
　　  同时，项目主管领导及项目管理人员身先士卒，躬身前行，采取分两班次昼夜施工和“5+2”的工作日制，积极将各项工作任务向前推进。他们积极协调各方关系，同时优化施工队伍，将工程施工任务计划逐层分解到季、月、旬、周、日，细化到每天每小时干什么、需要多少人、多少物资、如何组织，做好施工前的部署策划，过程的分区域模块化组织生产调度、问题的跟踪反馈和事后的总结分析改进。
　　  施工热火朝天，在满负荷工作面前，项目主管领导密切关注团队文化建设和项目年轻人的思想变化情况，做他们的思想工作、给他们以鼓励，形成了团结奋战，乐观向上，不怕吃苦的团队氛围，产生了强大的精神动力。
　　  该工程创造了参建队伍（先后112个项目部）、阶段建设目标强度（4个月要完成全年80%的建设任务）的国家纪录。施工中多阶段协调内容较多、交叉作业重叠、安全管控压力非常大，项目部多方组织经验技术交流，学习适应新工艺与技术，功克关键技术难题，克服一切困难抢工期。
　　  克服了形的瓶颈，迎来的就是势的破竹。经过调整的管理团队和施工队伍科学组织，严抓进度、刚性落实国网标准，屡创佳绩。
　　  10月中旬过后的青州，气温受海洋气候影响颇重，早晚温差大，时有温度骤降到零度以下，且连绵秋雨。项目部积极筹备毛毡布、塑料薄膜、篷布等物资，未雨绸缪，避免突发天气状况造成影响。在500千伏GIS筏板绑扎钢筋，安装预埋件的时候，阴风怒嚎，雨点拍打在工人的身上、脸上，为了赶工期，项目部组织人员采用钢管搭架覆盖塑料篷布，为工作开展撑起一片遮挡风雨的天空，保障工人顺利安装固定钢筋骨架和预埋件。
　　  跨进11月，寒风刺骨，气温一直在零下13度左右，室外作业效率低下，昼短夜长诸多不便。为克服低温环境降效施工，项目部组织大家制订冬施措施，打破常规冬施策略，采用暖棚法，场区内搭起了大大小小的“蒙古包”，给在养护期内的混凝土裹上塑料薄膜做的外衣，盖上厚厚的两层棉被，围上火炉进行养护，通上电热毯最大程度实现保温，保证工程不受极寒天气影响。在500千伏GIS和1000千伏GIS基础大体积混凝土浇筑时，多方咨询成熟经验，对混凝土水泥水化热进行试验检测，优化配比，埋设测温导线，分层分段浇灌、二次振捣抹面工艺施工，专人跟踪测温，有效控制了混凝土的成型质量。
　　  500千伏GIS基础施工尚未完成，GIS室钢结构构件便运至施工现场，为了使工人不窝工，项目部决定从GIS室两端分别向对端开展不同工序工作，钢结构吊装采用50吨吊车配合25吨吊车同步作业，避免吊装构件下方其他作业工序同步开展，把安全风险从3级风险管理降至2级，有效规避了安全风险的发生。
　　  在交流滤波器场、交流场基础施工中，基础分布错综复杂，数千基础放线定位、标高测量不能有一丝疏漏，为了按节点完成目标，负责500kV交流场施工的李富海半夜做梦 “哎呀，这边漏掉一个基础”，赶紧起来对照图纸确认是否真的漏掉；负责1000kV交流场的技术员王鹏冲突发急性阑尾炎，打了一天点滴，因不放心工地，第二天就坚持回到现场带病工作；为精确国网圆角工艺技术标准，现场工人日夜利用施工间隙不断练习，施工时精确掌握混凝土硬化程度，边施工边抹角，在基础旁一蹲就是一夜。
　　  项目团队有尹红光、陈永建等老三建人带头压阵，项目总工花磊、还有负责500kV滤波器场施工的徐亮、负责场外道路管网的孙洛宜、刘磊、范升祥、杨林等一群年轻的小伙子敢想敢干，新老结合的项目团队踏实持重，不怕吃苦，不断冲锋，干出了优异的成绩。

                                           质量、安全文明施工一个都不能少
　　  正如国网公司副总经理刘泽洪所说，青州站的质量、安全文明施工是山东所有站中最好的，基建单位通力合作、加大投入，取得了突出的成绩。
　　  “快“固然重要，但要做到“又快又好”更为重要。在质量控制和安全文明施工方面，青州项目团队更是下足了功夫，屡次获得业主方肯定。
    （一）质量严把关
　 　 项目团队以创建国建优质工程为目标，把图纸、规范作为唯一标准，要求所有参建成员轮流讲解图纸，明确建设任务分工，实施目标层层分解，明确质量标准，责任到人，对质量问题采取一票否决制。
　　  针对新工艺、新技术，项目部定期召开专题会，进行工艺讨论交底，让每位员工都熟识工艺流程、操作方法，同时组织到沂南换流站参观学习，在技术精确度上一丝不苟，有效保证了混凝土成型质量、钢筋保护层厚度，确保螺栓安装精度。
　　  500kVGIS钢结构厂房吊装时，设计误差为2mm，最终项目部实现一次吊装成功，实现零偏差；基础埋件、预埋螺丝的平整度、水平的设计误差为2mm，在后期验收中，集团公司施工区域的一次检查验收合格率为百分之百；各施工项目中新工艺应用率达到百分之百，在GIS设备基础预埋螺栓施工中，采用外架组装式预埋螺栓固定架施工新技术、新工艺，对比角钢内置式预埋螺栓固定架节约钢材、缩短工期；在构架基础施工中，严抓工程质量，浇筑的混凝土构件密实，截面尺寸准确，表面光滑平整、倒角线条流畅顺直；项目还成立QC小组，就如何提高GIS基础预埋件安装精度这一重难点进行专题研究，形成书面材料进行推广，在施工中取得了良好效果。
    （二）安全文明施工严抓严管
    项目部对人员和进场机械管理采取二维码管理，一人一码、一码一证。严格要求进场机械设备行驶证、驾驶证、车辆年检证、操作人员岗位证书真实完整，齐全有效，报审监理部备案领取二维码标识，否则予以清理出场。
    严格现场交底，严把施工过程控制，坚持施工作业票制度和班前活动的开展，每天上班前对班组人员进行教育培训和作业风险提醒，班组长和兼职安全员进行过程监护；交叉作业管理采取有效措施规避交叉作业，作业区域设置警戒区或做好隔离措施，交叉作业严格统一指挥、明确作业信号，做到令行禁止。
    项目注重现场作业范围文明施工管理和扬尘治理，推行“四节一环?！钡穆躺桨甘凳?，项目部从开工便致力于节能、节水、节地、节材、环境?；さ却胧┑穆涫担谝抵髯橹钠辣瓤己酥校啻问艿胶闷?。
　　  随着9月8日青州换流站500kV交流场、500kV交流滤波器场区域送电成功，1000kV交流场区域于9月11日送电成功，扎鲁特—青州线路山东段全线率先架通，本工程已于9月18日“零缺陷”移交，且第一阶段调试项目一次性通过，“扎—青工程”创造了特高压工程建设的历史新纪录，它也是与“锡盟—泰州”±800kV特高压直流输电工程齐名的“输送功率最大、额定电流最大”的世界级工程。
　　  至此，河南三建在国家电力发展历史上又添一笔，随着国家《电力发展“十三五”规划》的推进和实施，电力建设将进入发展新阶段，乘着发展的东风，我们相信，集团公司将一次次地将名字留在助力中国梦的建设者名录上，让自己的名字与已经崛起的中华民族一起闪光。