“好，很好，又快又好”，11月16日，國家電網公司副總經理劉澤洪一行在視察集團公司參建的青州±800千伏換流站工程時，對工程勝利完工給予高度肯定。

　　  劉澤洪說“工期短是對各參建單位管理能力的考驗，各單位在短工期，難度大、質量要求高的情況下，15個月建成完工，能有如此突出的成績，尤為可貴，要向參建單位表示衷心的感謝”。
　　  2016年，在中央全面振興東北老工業基地戰略部署中，扎魯特—青州±800千伏特高壓直流線路工程作為落實戰略部署的重大工程列入其中，是我國北電南輸，提振經濟，遏制環境污染，打造能源“互聯網+”供給側改革的重點項目。

                                                              十年國電骨干隊
　　  2008年起，集團公司先后承建了國家電網系統西北—華中聯網靈寶換流站擴建工程、晉西南—南陽—荊門特高壓交流試驗示范工程，500千伏洛南二期變電站，中電投陜縣響屏山風電場工程等一批電力工程，積累了豐富的相關施工經驗。其中晉西南—南陽—荊門特高壓獲國家優質工程金質獎，南陽西500kV變電站工程獲2008年度國家優質工程銀質獎。
　　  10年來，河南三建秉承“誠實守信、服務客戶”的核心理念，堅守“建造精品、奉獻社會”的企業使命，得到了國電系統相關單位的信任和肯定。
　　  此次扎魯特—青州±800千伏換流站工程集團公司承建500kV濾波器場、500kV交流場、1000kV交流場三部分，工程面積389畝，與上海電建，天津電建一道擔負起這項世界級超級工程的建設任務。正如國電系統相關領導評價的那樣：河南三建是國電系統的骨干隊伍。

                                                        足下之難 利于千里

　　  2016年7月底項目部進駐施工現場，為了臨建房屋的落成，在項目經理的帶領下，大家白天頂烈日冒酷暑在工地現場測量放樣，調配資源，組織施工，晚上探討策劃臨建房屋生產工作的安排，確保施工流水順暢。8月正值青州濕熱多雨，連綿數日的大雨，剛剛剝離掉表層耕植土的場區，一眼望去片片汪水，處處泥濘。為搭設開工典禮舞臺，保證8月25日開工典禮順利舉行，大家淌進施工現場挖設排水溝渠，調動挖掘機，設集水坑用潛水泵將積水引出施工現場排入周邊河溝。完成這些工作還遠不能滿足舞臺的搭設，只好采購石灰塊、級配碎石鋪路，墊設舞臺基礎。典禮前的兩三天，天公作美，風和日麗，保證了25日當天開工儀式的順利進行。
　　  萬事開頭難，背井離鄉跨省組織項目的施工，對當地的風土人情了解不多，工程剛開始進行的并不順利。集團公司果斷進行內部調整，電力分公司經理覃基錦、項目主管領導郭明建常駐施工現場與施工人員同吃同住，“困難再多，我們的對策只有一個，那就是‘埋頭干，用成績說話’。
　　  同時，項目主管領導及項目管理人員身先士卒，躬身前行，采取分兩班次晝夜施工和“5+2”的工作日制，積極將各項工作任務向前推進。他們積極協調各方關系，同時優化施工隊伍，將工程施工任務計劃逐層分解到季、月、旬、周、日，細化到每天每小時干什么、需要多少人、多少物資、如何組織，做好施工前的部署策劃，過程的分區域模塊化組織生產調度、問題的跟蹤反饋和事后的總結分析改進。
　　  施工熱火朝天，在滿負荷工作面前，項目主管領導密切關注團隊文化建設和項目年輕人的思想變化情況，做他們的思想工作、給他們以鼓勵，形成了團結奮戰，樂觀向上，不怕吃苦的團隊氛圍，產生了強大的精神動力。
　　  該工程創造了參建隊伍（先后112個項目部）、階段建設目標強度（4個月要完成全年80%的建設任務）的國家紀錄。施工中多階段協調內容較多、交叉作業重疊、安全管控壓力非常大，項目部多方組織經驗技術交流，學習適應新工藝與技術，功克關鍵技術難題，克服一切困難搶工期。
　　  克服了形的瓶頸，迎來的就是勢的破竹。經過調整的管理團隊和施工隊伍科學組織，嚴抓進度、剛性落實國網標準，屢創佳績。
　　  10月中旬過后的青州，氣溫受海洋氣候影響頗重，早晚溫差大，時有溫度驟降到零度以下，且連綿秋雨。項目部積極籌備毛氈布、塑料薄膜、篷布等物資，未雨綢繆，避免突發天氣狀況造成影響。在500千伏GIS筏板綁扎鋼筋，安裝預埋件的時候，陰風怒嚎，雨點拍打在工人的身上、臉上，為了趕工期，項目部組織人員采用鋼管搭架覆蓋塑料篷布，為工作開展撐起一片遮擋風雨的天空，保障工人順利安裝固定鋼筋骨架和預埋件。
　　  跨進11月，寒風刺骨，氣溫一直在零下13度左右，室外作業效率低下，晝短夜長諸多不便。為克服低溫環境降效施工，項目部組織大家制訂冬施措施，打破常規冬施策略，采用暖棚法，場區內搭起了大大小小的“蒙古包”，給在養護期內的混凝土裹上塑料薄膜做的外衣，蓋上厚厚的兩層棉被，圍上火爐進行養護，通上電熱毯最大程度實現保溫，保證工程不受極寒天氣影響。在500千伏GIS和1000千伏GIS基礎大體積混凝土澆筑時，多方咨詢成熟經驗，對混凝土水泥水化熱進行試驗檢測，優化配比，埋設測溫導線，分層分段澆灌、二次振搗抹面工藝施工，專人跟蹤測溫，有效控制了混凝土的成型質量。
　　  500千伏GIS基礎施工尚未完成，GIS室鋼結構構件便運至施工現場，為了使工人不窩工，項目部決定從GIS室兩端分別向對端開展不同工序工作，鋼結構吊裝采用50噸吊車配合25噸吊車同步作業，避免吊裝構件下方其他作業工序同步開展，把安全風險從3級風險管理降至2級，有效規避了安全風險的發生。
　　  在交流濾波器場、交流場基礎施工中，基礎分布錯綜復雜，數千基礎放線定位、標高測量不能有一絲疏漏，為了按節點完成目標，負責500kV交流場施工的李富海半夜做夢 “哎呀，這邊漏掉一個基礎”，趕緊起來對照圖紙確認是否真的漏掉；負責1000kV交流場的技術員王鵬沖突發急性闌尾炎，打了一天點滴，因不放心工地，第二天就堅持回到現場帶病工作；為精確國網圓角工藝技術標準，現場工人日夜利用施工間隙不斷練習，施工時精確掌握混凝土硬化程度，邊施工邊抹角，在基礎旁一蹲就是一夜。
　　  項目團隊有尹紅光、陳永建等老三建人帶頭壓陣，項目總工花磊、還有負責500kV濾波器場施工的徐亮、負責場外道路管網的孫洛宜、劉磊、范升祥、楊林等一群年輕的小伙子敢想敢干，新老結合的項目團隊踏實持重，不怕吃苦，不斷沖鋒，干出了優異的成績。

                                           質量、安全文明施工一個都不能少
　　  正如國網公司副總經理劉澤洪所說，青州站的質量、安全文明施工是山東所有站中最好的，基建單位通力合作、加大投入，取得了突出的成績。
　　  “快“固然重要，但要做到“又快又好”更為重要。在質量控制和安全文明施工方面，青州項目團隊更是下足了功夫，屢次獲得業主方肯定。
    （一）質量嚴把關
　 　 項目團隊以創建國建優質工程為目標，把圖紙、規范作為唯一標準，要求所有參建成員輪流講解圖紙，明確建設任務分工，實施目標層層分解，明確質量標準，責任到人，對質量問題采取一票否決制。
　　  針對新工藝、新技術，項目部定期召開專題會，進行工藝討論交底，讓每位員工都熟識工藝流程、操作方法，同時組織到沂南換流站參觀學習，在技術精確度上一絲不茍，有效保證了混凝土成型質量、鋼筋保護層厚度，確保螺栓安裝精度。
　　  500kVGIS鋼結構廠房吊裝時，設計誤差為2mm，最終項目部實現一次吊裝成功，實現零偏差；基礎埋件、預埋螺絲的平整度、水平的設計誤差為2mm，在后期驗收中，集團公司施工區域的一次檢查驗收合格率為百分之百；各施工項目中新工藝應用率達到百分之百，在GIS設備基礎預埋螺栓施工中，采用外架組裝式預埋螺栓固定架施工新技術、新工藝，對比角鋼內置式預埋螺栓固定架節約鋼材、縮短工期；在構架基礎施工中，嚴抓工程質量，澆筑的混凝土構件密實，截面尺寸準確，表面光滑平整、倒角線條流暢順直；項目還成立QC小組，就如何提高GIS基礎預埋件安裝精度這一重難點進行專題研究，形成書面材料進行推廣，在施工中取得了良好效果。
    （二）安全文明施工嚴抓嚴管
    項目部對人員和進場機械管理采取二維碼管理，一人一碼、一碼一證。嚴格要求進場機械設備行駛證、駕駛證、車輛年檢證、操作人員崗位證書真實完整，齊全有效，報審監理部備案領取二維碼標識，否則予以清理出場。
    嚴格現場交底，嚴把施工過程控制，堅持施工作業票制度和班前活動的開展，每天上班前對班組人員進行教育培訓和作業風險提醒，班組長和兼職安全員進行過程監護；交叉作業管理采取有效措施規避交叉作業，作業區域設置警戒區或做好隔離措施，交叉作業嚴格統一指揮、明確作業信號，做到令行禁止。
    項目注重現場作業范圍文明施工管理和揚塵治理，推行“四節一環?！钡木G色方案實施，項目部從開工便致力于節能、節水、節地、節材、環境保護等措施的落實，在業主組織的評比考核中，多次受到好評。
　　  隨著9月8日青州換流站500kV交流場、500kV交流濾波器場區域送電成功，1000kV交流場區域于9月11日送電成功，扎魯特—青州線路山東段全線率先架通，本工程已于9月18日“零缺陷”移交，且第一階段調試項目一次性通過，“扎—青工程”創造了特高壓工程建設的歷史新紀錄，它也是與“錫盟—泰州”±800kV特高壓直流輸電工程齊名的“輸送功率最大、額定電流最大”的世界級工程。
　　  至此，河南三建在國家電力發展歷史上又添一筆，隨著國家《電力發展“十三五”規劃》的推進和實施，電力建設將進入發展新階段，乘著發展的東風，我們相信，集團公司將一次次地將名字留在助力中國夢的建設者名錄上，讓自己的名字與已經崛起的中華民族一起閃光。