5月30日下午，集团公司召开技术标交流座谈会，集团公司副总经理李世英、总经理助理李翮以及市场部相关人员、各基层单位技术负责人参加了此次会议。围绕当前形势和公司现状，集团公司市场部积极部署，从全方位多角度制定学习计划，开展提升业务水平大练兵。为了更加高效提升技术标水平，市场部组织了这次讨论座谈会，会议指出：
       一、形成技术标模板。学习先进标书经验，会同项目部专业技术人员，针对不同类型工程、各专业各分项工程特点，编制各专业独有的技术方案，形成一套合理的技术标模板，技术标制作人员在制作技术标时再针对每个工程的工程特点进行调整、细化。
      二、将公司新专利、四新技术、BIM等先进施工技术等内容融入技术标中，图文并茂、内容详实，使技术标内容更丰富有亮点。
      三、与实际施工的结合。技术标制作前，技术标编制人员应认真阅读招标文件、施工图纸、工程量清单及施工合同，明确工程概况、招标须知、并踏勘现场情况。与基层单位深入交流协商，方案应做到合理、优化，并完全响应招标文件的要求。
      四、技术标的审核。在技术标制作完毕后，市场部技术标编制人员首先进行自检，之后分公司、项目部技术人员进行最终审核，应重点对招标文件的分项进行检查。
      五、对重点工程进行标后总结。进一步完善技术标，总结归纳出现的问题，并定期组织分公司及项目部针对技术标进行交流。
      会议结束后，市场部将结合此次讨论会形成的几个要点逐一对照，查漏补缺，同分公司项目部密切结合，共同打造过硬的技术标质量，使投标工作质量和效率更上一层新台阶。 （市场一部 崔康怡 郭乐）