重點工程打頭陣，集團公司吹響全面復工“集結號”

集團公司召開緊急調度會

2月23日，集團公司召開洛陽市城建項目復工開工緊急調度會，安排部署當前全面復工復產工作。

會議傳達學習了洛陽市委市政府、市疫情防控指揮部關于市建筑工地開復工和疫情防控工作重要會議和文件精神，通報了開復工申請辦理的具體流程以及部分已復工工程的具體情況。按要求，集團公司9個重點項目立即組織開復工工作。

會議要求公司各城建工程要深入貫徹落實上級指示和工作要求，按照開復工防控組織到位、防控方案到位、防控物資到位、人員排查到位、防控措施到位、環(huán)保措施到位等“六個到位”，做好現場的返工人員交通管理、日常管理，切實加強施工現場的防疫管理和疫情管控處置。

會議決定成立由集團公司總經理張海民任組長，副總經理、總工程師李雪任副組長，各相關單位負責人為成員的開復工領導小組，統一領導，督查推進全面開復工工作。會議通報了集團公司機關開復工防疫防控具體措施。

集團公司總經理、開復工領導小組組長張海民強調，當前全面復產復工意義重大，按照上級部門的工作布置，一是要提高站位，認清形勢，發(fā)揮公司在洛陽市建筑行業(yè)的排頭兵作用，克服困難、創(chuàng)新工作方式，重點工程要規(guī)范管理、全面保障，為全市開復工帶好頭、做好示范。二是要明確復工節(jié)點，25日前落實全面復工工作，抓緊工期進度，要有形象、有進度、保質量、保產值。三是嚴格防控、確保開復工階段的防疫安全，要做好應急預案、備足相關物資，洛陽市統建人才公寓和南昌路周山路立交作為洛陽市示范工程，各單位要積極學習借鑒經驗，嚴格落實各項防控措施，從嚴從細，切實抓好防疫防控。

集團公司董事長張超就開復工做出指示，一是站在政治高度，深刻認識開復工工作的重要意義。要繼續(xù)發(fā)揚集團公司在市醫(yī)療應急救治中心項目建設中的攻堅精神，千方百計發(fā)揮主觀能動性、克服一切困難，全面落實相關工作要求，再次樹立集團公司品牌形象。二是要有底線意識，以高度的責任感和責任意識，切實做好施工現場和辦公區(qū)域的防疫工作，確保現場人員和員工的健康與安全。

2月24日，集團公司總部全面復工。各單位、部門負責人為本單位、部門防疫工作第一負責人，并確定一名防疫工作負責人做好日常防疫工作。員工戴口罩并持健康證明/社區(qū)出入證，經過測溫、消毒、掃碼登記等流程，在確保安全的情況下進入園區(qū)工作。出臺完善的防疫、用餐、訪客等制度，確保有序復工，安全生產。

鄭州總部有序復工

根據河南省和鄭州市疫情防控指揮部的通告指示，河南三建集團鄭州總部積極有序推動全面復工復產。在集團公司領導的統籌部署和積極推進下，在洛、在鄭人員協力完成鄭州市建筑企業(yè)復工復產前期工作。

2月25日，鄭州總部所在轄區(qū)檢查小組到公司巡查，確認公司防疫物資與各項材料齊全，正式批準河南三建鄭州總部復工。

為做到疫情防控和復工復產兩不誤，鄭州總部認真落實防疫措施，根據鄭州市疫情指揮部要求，積極組織人員返鄭復工，認真統計人員身體狀況和放假期間的行程，確保返崗人員沒有接觸過武漢返鄉(xiāng)人員或確診病例。同時，根據河南省疫情防控指揮部要求，對省內重點疫區(qū)返鄭人員及時隔離，并加強對返崗人員的信息摸排、健康檢測，嚴格落實出入管理制度，做到每日進出時消毒、測溫、掃碼登記工作，確保員工身體健康和公司生產經營安全有序。

復工復產后，疫情阻擊戰(zhàn)真正進入了攻堅期和決戰(zhàn)期，面對此次“疫情大考”，鄭州總部全體員工定會保持堅強定力，堅守必勝信心，全力以赴服務省市疫情防控工作大局，為堅決打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)做出表率。

南昌路周山路立交項目

由市政工程公司承建的南昌路周山路立交工程，目前已經吹響復工的“沖鋒號”。

在全國疫情的特殊時期，要想復工，就必須做好疫情防控準備措施，保證進場人員安全。人員難組織、材料難進場、防疫物資緊缺，這些都是擺在現實中的困難。河南三建市政“鐵軍”無畏挑戰(zhàn)，從洛陽市醫(yī)療應急救治中心項目返回后，立即組織人員，總結洛陽“火神山”項目人員、機械、材料協調和防疫防控經驗，以更高標準嚴格組織現場施工及防疫防控措施的落實。

2月21日，按照《洛陽市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部辦公室關于印發(fā)洛陽市建筑工地開復工和疫情防控實施方案的通知》文件要求，南昌路周山路立交項目作為第一批重點示范項目具備復工條件。項目部嚴格按照疫情防控措施“六個到位”的要求，積極開展復工準備工作。

2月22日上午9點，洛陽市市委常委、市政府黨組成員魏建平帶領市直有關部門負責同志，檢查指導南昌路周山路立交復工準備情況。

魏建平強調，嚴格做好疫情防控措施“六個到位”，要有序有力有效推進項目復工，要統一指揮，加強調度，做好施工人員、建筑材料等要素保障，破解建設人員、材料、運輸等瓶頸制約，全面加快建設步伐。

項目部在接到復工通知后，立即組織人力、機械設備、材料進場。截至目前已經組織到位管理人員40余人、工人200余人，到位機械40余臺，施工能力基本恢復正常。下一步將在繼續(xù)做好疫情防控的同時，利用晴好有力的天氣條件，科學組織、倒排工期、攻堅克難，爭取早日完工，為洛陽市民的便利出行提供條件！

洛陽市統建人才公寓項目

洛陽市統建人才公寓項目復工嚴格按照市委市政府部署要求，確保“兩不準、三從嚴、三體系、六到位”防控體系落到實處。抓好項目建設要素保障，做細各項措施，如進門手部消毒，測量體溫，健康信息登記，更換口罩，人臉識別登記，學習安全教育知識，進入作業(yè)區(qū)域……依次做完這七步規(guī)定工序后，施工作業(yè)人員才算正式進入施工現場。

截至2月21日，進場工程機械9臺套（2臺50鏟車、1臺220挖掘機、2臺60挖掘機、2輛后八輪、2臺壓路機）；施工材料物資配備到位、后續(xù)材料落實到位；到崗人員200余人（其中管理人員45人，作業(yè)工人160人）；開始土方回填、屋面結構、剩余地庫主體等分部分項施工。

洛陽市廉政宣教（基地）中心項目

疫情就是命令，防控就是責任。洛陽市廉政宣教（基地）中心項目部自2月19日起，按照洛疫情防指辦[2020]59號文件和河南三建疫情防控工作方案的精神要求，全面落實各項防控工作，細化措施，科學有序推進復工。

項目部做到：1、建立健全的疫情防控管理體系，設黨員先鋒崗，帶頭做好疫情防控工作；2、對工作場所進行全面衛(wèi)生消毒；3、施工現場實施全封閉管理；4、設置體溫檢測點及配備必要的防護用品；5、做好工地食堂安全衛(wèi)生管理。通過以上幾點，切實做到“外控源頭防輸入，內控傳播防蔓延”，在有序恢復生產的同時全面打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)。

史家屯安置小區(qū)項目

2月24日，根據河南省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于積極應對疫情推動企業(yè)復工復產的通知，以及洛陽市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部辦公室關于印發(fā)《洛陽市建筑工地開復工和疫情防控實施方案》的通知（洛疫情防指辦〔2020〕59 號），第十工程公司旭輝集團史家屯安置小區(qū)項目部積極響應政策，現場迅速建立疫情督查小組，逐一排查復工人員有無病區(qū)接觸史、體溫達標、有無咳嗽癥狀等工作，并積極籌備在施工過程中用于疫情防護的口罩、消毒水、體溫槍等物資，以保障施工過程中人員的健康狀況。嚴格按照防疫要求，施工進場前對現場進行一次全面的消殺工作，消除“四害”，確保工地環(huán)境衛(wèi)生，切實增強做好疫情防控工作的責任感和使命感。

吹響全面復工“集結號”

在從嚴從細抓好疫情防控，迅速有序抓好復工復產，順利走進全面復工復產的“春天”，河南三建集團吹響了全面復工的“集結號”。面對疫情帶來的挑戰(zhàn)，集團公司穩(wěn)中求進，一手抓疫情防控工作，一手抓復工復產工作，緊盯年度工作目標，集中精力生產建設，堅決打贏疫情防控和企業(yè)健康有序發(fā)展的攻堅戰(zhàn)。